為全面踐行廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，落實年度攀高計劃2.0和Pn2.0，風華高科電感分公司圍繞“創(chuàng)新、精益”經(jīng)營主題，全面復盤2025年一季度以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以作風建設為突破口，推進作風提升攻堅行動，以創(chuàng)新思維破除發(fā)展難題，奮力沖刺年度目標。

黨建引領，自我革命促革新

近日，電感分公司黨支部組織黨員赴肇慶閱江樓，開展“自我革命強黨性，凝心聚力促發(fā)展”主題黨日活動。邀請中央肇慶市委黨校車海峰老師講授“學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想”，從為什么要、為什么能、怎么樣推進自我革命三方面，深入闡述了習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想的深刻內(nèi)涵、重大意義和實踐要求，引導黨員們深刻領悟自我革命精神對于保持黨的先進性和純潔性的關鍵作用。

靶向施策，敢干敢創(chuàng)破難題

在當前公司內(nèi)部發(fā)展的黃金期，面對激烈的市場競爭，電感分公司深入剖析經(jīng)營短板，發(fā)現(xiàn)部分員工存在經(jīng)驗依賴、創(chuàng)新不足等問題。以此為契機，電感分公司刀刃向內(nèi)，推動全員轉(zhuǎn)變思維，打破傳統(tǒng)工作模式，以革新激發(fā)創(chuàng)新活力，靶向發(fā)力，推出系列舉措：

強化目標與問題導向，部門負責人定期開展復盤反思，確保工作緊扣經(jīng)營目標和 Pn 項目2.0專項任務；聚焦問題破解，通過橫向?qū)?、縱向分析，“死磕” 問題癥結，實施對癥下藥，杜絕無效工作；鼓勵全面創(chuàng)新，在風險可控的前提下積極創(chuàng)新，培育擔當文化，營造敢干敢拼敢創(chuàng)的良好氛圍；推進質(zhì)量協(xié)同，打破部門壁壘，推行 “項目制” 協(xié)作機制，明確責任主體，全面盤活質(zhì)量管理工作。

統(tǒng)一思想，錘煉“嚴快準狠”作風

電感分公司著力推進思想破冰，凝聚共識，以“四有”思想推動全體中層干部樹立“嚴快準狠”的工作作風：有開闊眼界，站位全局，立足公司整體發(fā)展去看待和解決問題；有責任擔當，主動作為，摒棄守成心態(tài)，切實將工作責任擔在肩上，履責于行，問責于效；有創(chuàng)新精神，求新求變，積極擁抱創(chuàng)新的力量，以點滴積累促成創(chuàng)新的質(zhì)變；有合規(guī)意識，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，強化合規(guī)培訓，嚴守底線，防范風險。

電感分公司將進一步打破固化的經(jīng)驗主義思維，以問題導向驅(qū)動決策，以目標導向狠抓落實，將作風建設融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作實踐中，錨定“攀高計劃2.0”，緊扣“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，以“嚴快準狠”的工作作風打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營任務目標按時按質(zhì)達成，賦能風華高科高質(zhì)量發(fā)展。